绿色采购

采购政策

绿色采购政策寻求促进并激励整个供应链的环保意识，并鼓励一些政策，以减少倍耐力所采购产品和服务对环境的影响。


本文件试图尽可能扩大组织愿景，以找到一种方法，该方法以 “减少整个供应链相关环境影响的所有可能途径的分析”为基础，包括所有内部构想及设计以及之后分享给供应商的方法。


绿色采购政策被制定的非常务实具体，引用的关键词如：

  • “生命周期”——这是公司唯一选择采取的方法，以能够在进行彻底、详尽的分析的基础上做出决策；

  • “减少、再使用和恢复”——这些宏观范畴定义了我们减少产品或服务的影响的方式。倍耐力也致力于鼓励其供应商将绿色采购政策用于他们自己的采购模式及各自的供应链。
倍耐力也致力于鼓励其供应商将绿色采购政策用于他们自己的采购模式及各自的供应链。


政策如下。该政策被译为多种语言，包括集团供应商的母语。

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采购指南

什么是倍耐力的绿色采购

倍耐力方式是一种依据2004年签署的《联合国全球契约计划》中设想的可持续发展体系以及“里约环境与发展宣言”提出的可持续环境管理方式。倍耐力绿色采购政策基于三大核心。

  • 倍耐力绿色采购政策由董事长签署，在设计选择、材料采购、产品和服务中的所有环保方面，由倍耐力及其所有集团员工履行。目的是为了刺激和促进整个供应链的环保意识，并促使做出一些选择，减少倍耐力业务中采购流程的环境影响。这是倍耐力最优策略中的一部分，以便随着时间的推移，不断创造可持续增长，并获得有形及无形的价值回报。

  • 倍耐力“绿色采购手册”(PGSM)：一个基于绿色采购政策的文件，为倍耐力职能部门提供绿色内部指南。这是内部机密文件，在质量部门和可持续发展部门的合作下，以及涉及到采购流程的所有职能部门的贡献下发布。PGSM提供了关键的环保指南用于与以下四大绿色采购宏观领域有关的运营活动：材料、资本支出、运营开支和物流。

  • 倍耐力“绿色采购手册”(PGSM)：本文件基于前两大核心，表明倍耐力将公开其在整个供应链内的规格，与供应商分享其绿色采购方法，发表其最优的绿色措施，并鼓励供应商采取同样的措施。