Условия сотрудничества с поставщиками

АУДИТ

Аудит устойчивого развития поставщика


Компания Pirelli регулярно привлекает независимых специалистов для проведения аудита и оценки выполнения поставщиками взятых на себя обязательств в этической, социальной и экологической сферах, в частности соблюдение правил экологической этики, подписанных ими.
Во время аудита проверяются параметры, отраженные в контрольном списке, составленном на основе следующих документов:

  • стандарты SA8000®;
  •  «Социальная ответственность в сфере охраны здоровья, техники безопасности и соблюдения прав», а также «Экологическая этика».
  • «Кодекс этики Pirelli».

Аудит качества поставщиков

Согласно концепции формирования ценностей Pirelli Premium Quality Value Stream, проводятся следующие типы проверок:

  • Системный аудит в соответствии со стандартом ISO-TS 16949. Цель — оценить различные аспекты структуры, функции и кроссфункциональное взаимодействие, а также определить, насколько они соответствуют установленным значениям. Шкала оценок: приемлемо; неприемлемо.

  • Аудит процесса VDA 6.x. Цель — выполнить анализ для выявления рисков и слабых сторон в рабочих процессах и в точках их соприкосновения. Шкала оценок:

    A  качество обеспечивается;

    B качество обеспечивается только при определенных условиях;

    C качество не обеспечивается.

ОЦЕНКА ПОСТАВЩИКА

Для оценки поставщиков специалисты Pirelli ежегодно проводят внутренние мероприятия, направленные на оценку всех функций, играющих решающую роль в процессе взаимодействия с поставщиками.
Рейтинговый отчет о поставщиках: содержит результаты ежегодного анализа поставщиков; публикуется на Портале для поставщиков Pirelli и содержит следующую информацию:

  • уровни KPI;
  • общая оценка;
  • классификация результатов.

Классификация результатов:

A ➔ общие результаты выше целевых показателей; поставщик будет включен в финальный список соискателей ежегодной премии «Лучший поставщик Pirelli».

B ➔ в целом результаты соответствуют целевым значениям, однако по некоторым показателям необходимо подготовить список корректирующих мероприятий. План последующих действий необходимо предоставить Pirelli в течение 6 недель. Чтобы получить оценку «А», поставщик должен непрерывно совершенствовать собственную деятельность;

C ➔ результаты ниже целевых значений. Поставщик должен подготовить список корректирующих мероприятий по всем показателям, не соответствующим целевым значениям. План последующих действий необходимо предоставить Pirelli в течение 4 недель. В противном случае будет проведен аудит и выполнена оценка эффективности реализуемых мерn.

Pirelli настоятельно рекомендует поставщикам руководствоваться этой информацией для разработки мер постоянного совершенствования.
Вся информация об отправке планов корректирующих мероприятий в компанию Pirelli приведена в инструкциях, опубликованных на следующей странице: