La politique de Management des Ressources Humaines est basée sur les principes suivants:

• Les Hommes et les Femmes constituent le facteur de succès le plus important
• La conjonction de différentes nationalités est une des forces du Groupe
• Le respect des individualités
• L'implication des personnes
• Le développement des compétences
• Une approche loyale et ouverte des relations sociales
• Une juste appréciation et reconnaissance de chacun

Ces valeurs impactent les décisions prises dans les domaines du recrutement, de la formation, de la gestion de carrière, et guident également au quotidien les managers directs dans la gestion de leur équipe.

Le Département Ressources Humaines vous propose tout au long de votre parcours des formations adaptées à votre métier, votre expérience et vos souhaits d’évolution. Vous pouvez être amené à suivre des programmes déployés par le siège social à Milan à l’intention de toutes les filiales et agences commerciales, car nous avons à cœur de vous donner des opportunités de rencontrer et d’échanger avec vos pairs des nombreux pays dans lesquels le Groupe Pirelli est implanté.

Travailler chez Pirelli représente donc une opportunité de développer vos compétences et connaissances professionnelles, ce qui permet d'évoluer à travers différentes fonctions au sein du Groupe en France ou à l'étranger.

La mobilité internationale est en effet un axe privilégié de la gestion des carrières. Au cours des dix dernières années, une moyenne annuelle de plus de 200 dirigeants, responsables et cadres de différentes nationalités et cultures ont échangé leur savoir-faire, développé leurs compétences professionnelles, exploité de nouvelles opportunités d'encadrement et ont ainsi contribué à la construction d'un vrai Groupe international.

Dix compétences fondamentales sont définies pour évoluer au sein de la compagnie en complète phase avec les valeurs du Groupe Pirelli:

1. Réflexion stratégique
2. Sensibilité au marché
3. Conscience des coûts et des budgets
4. Sens de l'initiative
5. Adaptation au changement
6. Source d'inspiration
7. Ouverture
8. Intuition et Intelligence
9. Autonomie
10. Gestion du stress

Adaptation au changement
Soutenir le changement au sein de l'entreprise et comprendre les opportunités que le changement peut apporter. Savoir être souple et s'adapter.

Conscience des coûts et des budgets
Connaître les outils pour atteindre des objectifs financiers ambitieux, comme rédiger des plans d'action commerciaux, savoir décrypter les données financières, trouver des façons d'accroître les revenus et les bénéfices.

Sens de l'initiative
Agir rapidement avec une grande autonomie et consacrer le maximum d'énergie à la tâche en cours.

Intuition et Intelligence
Utiliser une combinaison d'intuition, d'expérience et d'une capacité à capter prioritairement l'information avant les autres. Mettre cette faculté de compréhension au service de la création d'idées innovantes.

Source d'inspiration
Avoir une perspective du futur motivante et stimulante pour le reste de l'entreprise. Avoir une attitude qui permet aux autres de se sentir positifs.

Sensibilité au marché
Etre en phase avec le changement de dynamique du marché. Avoir une orientation commerciale et la motivation d'être plus concurrentiel.

Ouverture
Être franc et honnête dans ses échanges avec les autres. Ne pas avoir peur de s'exprimer et d'être franc vis-à-vis des situations d'entreprise complexes. Savoir admettre ses propres erreurs.

Gestion du stress
Capacité à gérer le stress et la pression au travail. Savoir écouter et accepter le retour des autres sans " perdre son sang-froid ".

Autonomie
Planifier activement sa propre carrière. Prendre la responsabilité d'apprendre et d'évoluer. Comprendre que le développement personnel est la clé du haut potentiel.

Réflexion stratégique
Capacité d'analyser et de comprendre le lien entre les " opportunités commerciales " et les forces du marché. Être capable de soumettre des hypothèses de stratégies concurrentielles pour Pirelli, en tenant compte de leurs implications internes potentielles pour l'entreprise.

Les fonctions commerciales
Les Chefs de secteur, VRP, Chefs des ventes, Key Account Managers, Commerciaux sédentaires et Chargés de clientèle gèrent et développent notre activité commerciale sur tout le territoire français.
Nous commercialisons plus de 1000 références de pneumatiques auto. Dans le domaine moto nous vendons 40 profils Metzeler et 50 profils Pirelli, soit quasiment 1000 pneumatiques différents.
Ces équipes ont pour objectif la satisfaction de nos clients, et la réactivité sur le marché du pneumatique français.

Les fonctions marketing
Les Responsables du trade marketing, des études marketing, du pricing, de la communication, et les Chefs de produit font vivre les marques Pirelli et Metzeler sur le marché français et animent nos réseaux de distribution. Ils créent tous les outils nécessaires à la communication autour de nos produits, créent les campagnes promotionnelles, développent des outils de fidélisation, analysent le marché, autant de missions dédiées à la mise en valeur de nos deux marques, et au juste calibrage de nos actions marketing.
Les Responsables compétition assurent la présence de Pirelli et Metzeler sur les circuits et les rallyes via des actions commerciales et marketing.

Les fonctions logistiques
Les Responsables des approvisionnements et de la distribution sont le relai entre le siège social, qui pilote la production des pneumatiques, et la force commerciale en France. Ils s’assurent de l’optimisation de nos stocks, et de l’efficacité de notre processus de transport et de livraison. Ils gèrent deux entrepôts sur le territoire français et plusieurs plates-formes de distribution. Nous livrons nos clients entre 12 heures et 48 heures après leur commande.

Les fonctions support
Elles contribuent au pilotage de l'entreprise et sont un appui pour les opérationnels afin de permettre le bon fonctionnement de l’entreprise. Il s'agit de l'ensemble des activités liées à la vente comme les équipes ADV et SAV ou l’équipe Crédit Client ainsi que l'ensemble des activités transversales à l'organisation, telles que Administration & Contrôle Financiers, Juridique, Achats, Informatique et Ressources Humaines.