Pirelli & C. Real Estate S.p.A.

La gestione eco-sostenibile di Pirelli Real Estate si esplica attraverso tre principali attività:

  • monitoraggio e riduzione degli impatti ambientali delle sedi;
  • offerta di soluzioni eco-innovative volte a ridurre gli impatti ambientali derivanti dalla conduzione degli immobili;
  • sviluppo di progetti per nuove realizzazioni che garantiscano massima valorizzazione del territorio in termini di attrattività, competitività sullo scenario globale, eco-sostenibilità.

Sviluppo eco-sostenibile del territorio

In Europa il consumo di energia (elettricità, petrolio, gas, carbone) per gli edifici equivale al 41% del consumo totale. Secondo la Commissione Europea uno dei più consistenti risparmi può essere realizzato proprio nel settore residenziale e terziario, con una riduzione potenziale stimata rispettivamente al 27% e al 30% (Piano d’azione per l’efficienza energetica, 2006).

L’ecosostenibilità è ad oggi il futuro dell’immobiliare per alcuni driver inequivocabili: l’evoluzione normativa che diverrà da premiale a coattiva, la crescente sensibilità collettiva verso l’ecologia, che si trasforma in forte incremento della domanda di abitazioni di superiore “qualità energetica”, l’evoluzione tecnologica che spinge verso un prodotto di nuova generazione ad alto contenuto ingegneristico oltre alla reputazione aziendale sul mercato, per attrarre gli investitori non solo privati ma anche quelli istituzionali grazie a un approccio integrato e a uno sviluppo sostenibile sul territorio.

Da una recente ricerca di Nomisma emerge con chiarezza come, tra le varie tipologie di immobili commerciali, a reggere l’impatto della crisi, conservando maggiore commerciabilità, è proprio quella degli uffici caratterizzati da standard superiori e ad elevata efficienza energetica. Lo studio evidenzia inoltre come “gli utilizzatori degli spazi per l’impresa siano disposti a pagare affitti superiori al 10% della media di mercato per un green building, in quanto la riduzione dei costi di gestione ripaga ampiamente il maggior costo dell’affitto”. Tutto questo ovviamente non deve restare un esercizio di marketing, come per molti operatori, ma svilupparsi in un programma articolato e pervasivo, in un modello gestionale e di processo che guidi tutte le attività e trasferisca valore aggiunto al mercato, dalla cultura del progetto al business plan, fino alle attività commerciali.

Il programma Ecobuilding

Pirelli RE, precursore nel settore dell’edilizia ecosostenibile, è il primo operatore immobiliare ad aver lanciato, nel 2007, un programma integrato per l’applicazione di criteri di ecosostenibilità sia alla realizzazione di nuovi edifici (classe di efficienza energetica, bioarchitettura, tecnologia) che alla gestione di patrimoni immobiliari esistenti (aumento delle performance energetiche e di comfort abitativo), disegnando così un nuovo approccio multidisciplinare alla progettazione.

Nell’insieme, le soluzioni adottate dal programma Ecobuilding consentono di raggiungere elevati standard di qualità, ecosostenibilità e risparmio energetico. Notevoli benefici per l’ambiente derivano dalle soluzioni adottate per la riduzione dell’immissione di CO2 nell’aria, per la limitazione del fabbisogno di energia elettrica degli edifici e grazie a un sempre maggiore utilizzo di fonti energetiche rinnovabili.

Di seguito, le principali scelte progettuali del programma Ecobuilding, comuni a tutti i progetti sviluppati o in corso di realizzazione da parte di Pirelli RE.

Progetto Headquarter 2 (HQ2)

Caratteristiche del progetto:

  • preassessment per il conseguimento di una Certificazione Ambientale prodotta dall’organizzazione iiSBE ITALIA che si avvale del sistema GBC;
  • fabbisogno energetico pienamente al di sotto degli obblighi di legge;
  • riduzione dei consumi per illuminazione pari a circa il 30% rispetto a un edificio tradizionale;
  • limitazione del consumo dell’acqua potabile grazie all’uso di quella piovana per usi compatibili ;
  • materiali da fonti rinnovabili (isolamento in fibra naturale, linoleum per i pavimenti);
  • rivestimenti fotocatalitici per limitare la presenza di sostanze nocive;
  • coperture a verde per migliorare il microclima e il comfort interno nella stagione estiva;
  • garantire adeguate condizioni di comfort acustico;
  • pannelli fotovoltaici sulla copertura dell’edificio.

Progetto vincitore del concorso “Il centro di Bicocca”

Caratteristiche del progetto:

  • sviluppo residenziale di 46.500 mq di SLP e 5.000 mq di commerciale;
  • persiane fotovoltaiche per l’ombreggiamento di una parte delle finestre nelle facciate sud ( contribuiscono alla produzione elettrica);
  • ventilazione naturale notturna grazie a speciali aperture in facciata;
  • impianto solare termico centralizzato combinato con caldaie a gas, dimensionato per una copertura solare di 30 % circa del fabbisogno totale di calore:climatizzatore ad assorbimento per la produzione di acqua fredda.

GERMANIA - Hannover - Vivere nel 21° secolo

Caratteristiche del progetto:

  • su un’area di 9083 metri quadrati nel quartiere Kronsberg di Hannover, è stato realizzato un progetto di edilizia abitativa e sono stati costruiti 135 appartamenti;
  • ambiente microclimatico centrale.

POLONIA - Progetto Szafarnia - Danzica

Caratteristiche del progetto:

  • localizzazione nel centro storico della città di Danzica in riva al porto marittimo navale: la scelta dei materiali da costruzione e le tecnologie implementate, nonché le soluzioni tecniche progettuali e realizzative, tengono in particolare considerazione gli aspetti ecologici e mirano alla tutela dell’ambiente.

Gestione eco-sostenibile delle sedi Pirelli Real Estate

L’attenzione alla gestione degli impatti ambientali delle proprie sedi comporta, da parte di Pirelli RE, particolare attenzione agli aspetti di risparmio energetico.

Per la sede centrale di Milano (Headquarters) è stato adottato il sistema di teleriscaldamento (riscaldamento centralizzato fornito tramite una centrale termica remota che produce acqua calda e fredda distribuita attraverso sottoservizi). Questa soluzione è prevista anche per l’HQ 2, attualmente in corso di realizzazione.

Altro esempio di gestione orientata all’uso razionale dell’energia è rappresentato dall’impianto di cogenerazione sito nel centro direzionale del comprensorio di Ivrea, in cui operano società di Pirelli RE e società terze (Vodafone, Wind, Olivetti, Olivetti MS, ecc.).

Con riferimento all’attività di monitoraggio degli impatti ambientali, le seguenti tabelle mostrano i consumi rilevati nelle principali sedi di Pirelli RE nel corso del 2008, raffrontabili con i consumi 2007.

PRESTAZIONI AMBIENTALI DELLE SEDI PIRELLI REAL ESTATE - Consumi totali

 

HQ Milano

Torre U7 Milano

Sede Roma

Sede Napoli

Totale

Principali sedi Germania (*)

08

07

08

07

08

07

08

07

08 IT

07

08

07

Acqua (mc)

7.741 (1)

17.539

2.500 (2)

6.083

5.863

6.169

1.882

1.323

17.986

31.114

3.693

-

Energia elettrica (MWh)

1.875 (3)

3.320

1.200

1.218

834

847

181

196

4.090

5.581

923

-

Olio combustibile (Kg)

(4)

(4)

(4)

(4)

(5)

(5)

(5)

(5)

non appl.

non appl.

non pres.

-

Energia termica (MWh)

2.650 (6)

1.961

438 (6)

350

non pres.

non pres.

non pres.

non pres.

3.088

2.311

846

-

(*) I dati sono una stima dei consumi medi delle sedi di Amburgo, Hannover e Kiel, in quanto nel corso del 2008 è stata modificata la allocazione
di spazi/persone nelle varie sedi in seguito all'acquisizione di BBC.

PRESTAZIONI AMBIENTALI DELLE SEDI PIRELLI REAL ESTATE - Consumi SPECIFICI

 

HQ Milano

Torre U7 Milano

Sede Roma

Sede Napoli

Totale

Principali sedi Germania (*)

08

07

08

07

08

07

08

07

08 IT

07

08

07

Acqua (mc)

12

25

10

22

17

17

23

14

13

21

10

-

Energia elettrica (MWh)

3

5

5

4

2

2

2

2

3

4

2

-

Energia termica (MWh)

4

3

2

1

non pres.

non pres.

non pres.

non pres.

2

2

2

-

(*) I dati sono una stima dei consumi medi delle sedi di Amburgo, Hannover e Kiel, in quanto nel corso del 2008 è stata modificata la allocazione
di spazi/persone nelle varie sedi in seguito all'acquisizione di BBC.

Nota: Le rilevazioni sui consumi della sede di Varsavia (nel 2008) non sono disponibili a causa della modalità di erogazione e fatturazione dei servizi di utenze.

Andamento del trend:

  1. HQ Milano: la riduzione del consumo di acqua rispetto al 2007 è dovuta ad una serie di interventi di risparmio, come l’eliminazione della fontana nella zona di ingresso, ed al cambiamento di alcune situazioni quali l’interruzione dell’allacciamento alla stessa utenza del cantiere per l’HQ2 e le minori presenze medie nel HQ Milano;
  2. Torre U7: il minor consumo deriva dall’interruzione del collegamento all’utenza di apparecchiature con raffrescamento ad acqua presenti in locali dati in locazione;
  3. HQ Milano: il minor consumo deriva da alcune modalità di risparmio energetico introdotte per quanto riguarda l’illuminazione (spegnimento anticipato luci uffici e corridoi), dal minor utilizzo dell’impianto di refrigerazione nei 3 mesi estivi rispetto al 2007, dall’interruzione dell’allacciamento cantiere HQ2;
  4. presente impianto di teleriscaldamento
  5. i consumi non sono noti perché al riscaldamento provvede direttamente la proprietà che ne riaddebita i costi come parte del canone;
  6. il maggior consumo è dovuto al peggioramento delle condizioni climatiche con basse temperature esterne fin dall’inizio della stagione invernale.

A quanto sopra, si aggiunge il monitoraggio della quantità/tipologia dei rifiuti speciali prodotti nelle principali Sedi di Pirelli RE nel corso del 2008. Si veda in tal senso la tabella seguente (con colonna di confronto con 2007):

PRESTAZIONI AMBIENTALI DELLE SEDI PIRELLI REAL ESTATE - RIFIUTI SPECIALI

 

HQ Milano

Torre U7 Milano

Sede Roma

Sede Napoli

Totale

Principali sedi Germania (*)

08

07

08

07

08

07

08

07

08

07

08

07

Non pericolosi (Kg)

9485 (1)

2.136

310

7.828

434

517

1.217

1.716

11.446

12.197

N.A.

-

Pericolosi (Kg)

888

226

0

73

9860 (2)

-

1020 (3)

1

11.768

300

N.A.

-

(*) I dati non sono disponibili in maniera puntuale e comunque risultano importi irrisori sulle sedi di Amburgo, Hannover e Kiel, in quanto nel corso del 2008 è stata modificata la allocazione di spazi/persone nelle varie sedi in seguito all'acquisizione di BBC.

(1) Milano HQ: l'aumento dei rifiuti speciali non pericolosi è dovuto alla presenza di imballaggi misti per 5.110 kg a seguito di spostamenti e traslochi interni, non presenti nel 2007.

(2) Roma: l'aumento dei rifiuti speciali pericolosi è dovuto allo smaltimento di harware ed apparecchiature superate a seguito del compattamento degli uffici nel corso del 2008 (non presenti lo scorso anno).

(3) Napoli: l'aumento dei rifiiuti speciali pericolosi è dovuto a maggiori quantitativi di hardware ed apparecchiature superate (non presenti lo scorso anno).

Nel 2008 la raccolta differenziata della carta per le sedi Milano Headquarters e Roma ha avuto la seguente dimensione: 36.210 kg a Milano e 5.250 kg a Roma.