Nella tabella sottostante si evidenziano i risultati economico-finanziari consolidati:
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(in milioni di Euro) |
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2008 |
2007 al netto DGAG consolidato ³ |
2007 |
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Ricavi aggregrati pro quota ¹ |
775,6 |
949,0 |
1.043,7 |
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Ricavi consolidati ¹ |
365,1 |
334,1 |
428,8 |
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Risultato operativo ante oneri di ristrutturazione e svalutazioni/rivalutazioni immobiliari ² |
(17,7) |
12,0 |
33,4 |
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Risultato da partecipazioni ante svalutazioni/rivalutazioni immobiliari |
(42,0) |
71,6 |
71,6 |
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Risultato operativo compresivo dei proventi da partecipazioni |
(59,7) |
83,6 |
105,0 |
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Oneri di ristrutturazione |
(44,2) |
- |
- |
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Svalutazioni/rivalutazioni immobiliari ² |
(135,8) |
67,5 |
67,5 |
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Risultato operativo comprensivo dei proventi da partecipazioni |
(239,7) |
151,1 |
172,5 |
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Risultato netto delle attività in funzionamento |
(267,6) |
119,9 |
111,4 |
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Discontinued operation |
74,6 |
49,5 |
49,5 |
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Risultato netto |
(193,0) |
169,4 |
160,9 |
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Interessenze di terzi |
(2,0) |
(6,7) |
(9,7) |
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Risultato netto di competenza |
(195,0) |
162,7 |
151,2 |
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Patrimonio Netto |
366,4 |
720,1 |
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Di cui Patrimonio di Competenza |
361,7 |
715,7 |
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Posizione Finanziaria Netta |
289,5 |
289,7 |
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Finanziamenti soci |
572,3 |
526,4 |
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Posizione Finanziaria Netta al lordo dei finanziamenti soci |
861,8 |
816,1 |
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Gearing * |
2,35 |
1,13 |
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1 I ricavi aggregati pro-quota esprimono il totale del volume d'affari del Gruppo e vengono determinati dai ricavi consolidati integrati dai ricavi pro-quota delle società collegate, joint venture e Fondi in cui il Gruppo partecipa. 2 Di cui Euro 9,3 milioni compresi nel risultato operativo. Sommando tale importo al Risultato operativo ante oneri di ristrutturazione e svalutazioni/rivalutazioni immobiliari (Euro -17,7 milioni), si ottiene il Risultato operativo (Euro -27 milioni) della tabella di pag. 17. 3 Il Gruppo DGAG acquisito ad inizio 2007 è stato consolidato integralmente fino alla cessazione del controllo a seguito della parziale vendita a controparti terze delle interessenze avvenute in modo graduale nel corso dell'anno. * Il gearing corrisponde al rapporto tra la posizione finanziaria al lordo dei finanziamenti soci e patrimonio netto. |
La mission di Pirelli Real Estate è essere leader nel settore immobiliare attraverso innovazione, qualità sostenibile e costante sviluppo delle competenze, creando valore per l’azienda, l’ambiente e la comunità.
Gli obiettivi strategici sono:
- innovare prodotti e servizi per una risposta qualitativa ai bisogni degli investitori, degli utilizzatori e della collettività;
- divenire un polo di aggregazione per la gestione di patrimoni immobiliari, attraverso il proprio know-how specialistico;
- creare cultura avanzata contribuendo all‘evoluzione strutturale del settore immobiliare.
Attiva in Italia, Germania e Polonia, Pirelli Real Estate è uno dei principali player nel settore immobiliare in Europa.
L’azienda è quotata alla Borsa di Milano dal 2002.
Pirelli Real Estate è una real estate fund & asset management company che acquisisce, valorizza e gestisce patrimoni immobiliari di elevato profilo qualitativo, attraverso partnership con primari investitori internazionali, cui partecipa con una quota di minoranza.
La struttura organizzativa basata su aree geografiche (Italia, Germania e Polonia) e business unit specializzate per tipologia di prodotto è in grado di coniugare conoscenza dei mercati geografici e know-how specialistico nei diversi segmenti.
Pirelli Real Estate ha negli anni consolidato un modello di business caratteristico con un team di professionals al servizio degli investitori e degli utilizzatori di immobili commerciali e residenziali, che prevede la gestione attiva dei portafogli unitamente al co-investimento insieme ai principali investitori internazionali.
Per far fronte al mutato scenario di mercato, Pirelli Real Estate ha recentemente ottimizzato le componenti di tale modello, attraverso una rivisitazione basata su:
- organizzazione snella ed efficiente, che fa leva sulla forte esperienza operativa di un management team di elevato profilo e sulla copertura dei propri costi assicurata da ricavi ricorrenti in presenza di una minore rotazione del portafoglio;
- focalizzazione sulla gestione degli asset in portafoglio con l’obiettivo di massimizzarne il valore;
- per quanto concerne l’Italia, integrazione in Pirelli RE SGR dell’asset management e dei servizi specialistici (agency e property) funzionali alla valorizzazione del portafoglio.
Nell’immobiliare, il mercato sconta un anno di grave crisi internazionale. La riduzione dei prezzi, il rallentamento delle transazioni e le difficoltà di accesso al credito hanno penalizzato tutte le società del settore. Per contrastare il mutato scenario, Pirelli RE ha annunciato alla fine dello scorso anno un processo di riduzione costi e riorganizzazione focalizzato sulle due macro-aree territoriali di Italia e Germania/Polonia, meno esposte alla volatilità del mercato immobiliare e finalizzato al rilancio delle attività e alla valorizzazione della qualità degli asset in portafoglio.
Gli asset gestiti hanno un valore di mercato di Euro 17,3 miliardi a fine 2008, composti da Euro 15,4 miliardi di immobili (Euro 12,6 miliardi al 31 dicembre 2007) e da Euro 1,9 miliardi di crediti non performing - NPL (Euro 2,4 miliardi al 31 dicembre 2007).
Gli affitti totali sono pari ad Euro 669,2 milioni (Euro 535,8 milioni nel 2007), di cui il pro-quota Pirelli RE è pari ad Euro 164,9 milioni a fronte di Euro 158,3 milioni nel 2007.
Le vendite di immobili nel 2008 sono state pari ad Euro 864,9 milioni (Euro 1.804,9 milioni nel 2007), delle quali il pro-quota di Pirelli RE è pari ad Euro 361,8 milioni (Euro 526,8 milioni nel 2007). Il margine sulle vendite è stato del 19% (nel 2007 era stato del 22%).