Fornitori

I“I fornitori e collaboratori esterni rivestono un ruolo fondamentale nel migliorare la competitività complessiva dell’azienda. Le relazioni del Gruppo con i fornitori e i collaboratori esterni, nel perseguimento del massimo vantaggio competitivo, sono improntate alla lealtà, all’imparzialità e al rispetto delle pari opportunità verso tutti i soggetti coinvolti. Il Gruppo Pirelli richiede ai propri fornitori e collaboratori esterni il rispetto dei principi e delle prescrizionipreviste dal presente Codice”.
(Codice Etico – “Fornitori e Collaboratori Esterni”).

Nelle grafiche che seguono viene riportato il valore degli acquisti Pirelli Tyre e la percentuale dei fornitori suddivisi per area geografica. Dalle informazioni si evince che il valore degli acquisti nelle aree OCSE è circa lo stesso di quanto acquistato nelle aree non OCSE, ma il numero dei fornitori è significativamente maggiore nelle aree OCSE. È di rilevante importanza tener presente che il 76% (non comprende i fornitori di materie prime) dei fornitori opera localmente rispetto alle affiliate Pirelli fornite, secondo una logica di fornitura Local for Local.

Dalla tabella seguente, relativa al valore percentuale degli acquisti di Pirelli Tyre per tipologia, si evince che la categoria d’acquisto più rilevante e significativa riguarda le materie prime con un peso pari al 58,5% del totale, mantenendo il trend di crescita degli anni precedenti, dovuto all’aumento dei prezzi. È importante considerare anche l’aumento del valore dei Beni Patrimoniali caratterizzato dall’incremento della capacità industriale avuto nel periodo.