Collaboratori


Il Gruppo Pirelli riconosce la centralità delle risorse umane nella convinzione che il principale fattore di successo di ogni impresa sia costituito dal contributo professionale delle persone che vi operano, in un quadro di lealtà e fiducia reciproca. Il Gruppo Pirelli tutela la salute, la sicurezza e l'igiene nei luoghi di lavoro, sia attraverso sistemi di gestione in continuo miglioramento ed evoluzione, sia attraverso la promozione di una cultura della sicurezza e della salute basata sulla logica della prevenzione e sull'esigenza di gestire con efficacia i rischi professionali.
Il Gruppo Pirelli ritiene essenziale, nell'espletamento dell'attività economica, il rispetto dei diritti dei lavoratori.
La gestione dei rapporti di lavoro è orientata, in particolare, a garantire pari opportunità, a favorire la crescita professionale di ciascuno e a valorizzarne le diversità, a vantaggio di un ambiente di lavoro multiculturale. (Codice Etico– "Risorse Umane").

I principi sopra enunciati sono ribaditi nella politica di Gruppo "Responsabilità Sociale per Salute, Sicurezza e diritti nel Lavoro, Ambiente". Gli impegni presi da Pirelli attraverso la Politica rispecchiano non solo i contenuti delle normative sopra citate ma anche le prescrizioni contenute nello Standard SA8000®, che da anni costituisce lo strumento di riferimento per la gestione della responsabilità sociale del Gruppo, e del Global Compact delle Nazioni Unite.





In coerenza con la strategia di posizionamento Premium, nel 2013 Pirelli ha aggiornato il proprio Modello di formazione globale in ottica di allineamento delle competenze, rafforzamento del sistema complessivo di knowledge management e creazione di processi di formazione permanente.
Il nuovo Modello di formazione, denominato Training@Pirelli, ha consentito di globalizzare l’offerta formativa fra tutti i paesi, aprendola a tutta la popolazione aziendale e realizzando al contempo economie di scala e incremento dei potenziali fruitori. Training@Pirelli si caratterizza per essere un sistema organizzato e strutturato globalmente ma, allo stesso tempo, attrezzato per rispondere alle necessità che in ogni momento possono emergere a livello locale, in ciascuno dei paesi dove Pirelli è presente.

L’impianto formativo Pirelli è strettamente legato al sistema di Performance Management (per approfondimenti si veda il paragrafo dedicato allo “Sviluppo”): in sede di colloquio annuale e semestrale con il proprio Responsabile vengono infatti definite le priorità formative e i corsi da frequentare sulla base dell’offerta di Training@Pirelli, descritta in un catalogo diffuso a tutti i dipendenti attraverso il portale della formazione, chiamato Learning Lab.

Nel 2014 l’investimento formativo Pirelli è cresciuto ulteriormente, raggiungendo a livello globale 8,2 giornate medie di formazione pro-capite, in continua crescita rispetto alle 7,2 giornate medie del 2013 e le 5,1 del 2012. Per il secondo anno consecutivo è stato superato il target fissato dal Piano Industriale, che prevedeva il raggiungimento di 7 giornate medie pro-capite solo nel 2015.

Per maggiori dettagli riguardo a employer branding, sviluppo e formazione, si rimanda alla versione web dell’integrated Annual Report.


Ultima revisione: 17 Lug 2015