COMPANY PROFILE

UN'IMPRONTA
INDUSTRIALE GLOBALE

CONDIVIDI LA STORIA:

Efficienza e innovazione per una strategia adeguata all'evoluzione economica e tecnologica globale

Con 21 siti produttivi distribuiti su 4 continenti, possiamo contare su:

68mln/pz

capacità installata
Consumer(Car + moto)

>

80%

in paesi emergenti
a forte crescita

>

50%

capacità Premium

6.2mln/pz

capacità installata Industrial

>

100%

in paesi emergenti
a forte crescita

Il mondo Pirelli

Continua focalizzazione strategica sull'alto di gamma con una capacità Premium di 51 milioni di pezzi nel 2013 (+18 milioni di pezzi rispetto al 2013), il 63% dell'intera capacità Consumer.

X

U.S.A.

USA
  • Rome Car
X

Mexico

USA
  • Guanajuato Car
X

Argentina

USA
  • Merto Car
X

China

USA
  • Yanzhou Car - Moto - Truck - Steelcord
X

Russia

USA
  • Kirov Car
  • Voronezh Car
X

Venezuela

USA
  • Guacara Car
X

Brasile

USA
  • Campinas Car
  • Feira de Santana Car - Truck
  • Santo Andrè Agro - Truck
  • Gravatai Moto - Truck
  • Sumaré Steelcord
X

Egypt

USA
  • Alexandria Truck
X

Turkey

USA
  • Izmit Car - Truck - Steelcord
X

Romania

USA
  • Slatina Car - Steelcord
X

Italy

USA
  • Bollate (MI) Car
  • Settimo Torinese Car
  • Figlime Valdamo Steelcord
X

Germany

USA
  • Breuberg Car - Moto
X

U.K.

USA
  • Burton Car
  • Carlisle Car

La geografia degli investimenti

Una struttura produttiva adeguata ai radicali cambiamenti del mercato e orientata a:

  • innovazione (upgrade tecnologico della produzione in Germania ed UK);
  • mercati emergenti (potenziamento della presenza produttiva in Romania, Cina, Russia e Messico).

Il nostro è un modello produttivo ottimale, caratterizzato da:

  • tecnologia al top degli standard di settore e processi produttivi brevettati;
  • presenza in aree con costi industriali competitivi;
  • solido track record nel raggiungimento di efficienze industriali e di processo.

Capex/Sales trend and key capacity projects

Un percorso "Premium"

Una strategia orientata a:

  • forti investimenti sul Premium;
  • ottimizzazione del mix;
  • miglioramento della qualità;
  • contenimento dei costi di produzione;
  • presenza in paesi con costi industriali competitivi.

Capacità 2008-2013

CAPACITÀ 2013-2017

Investimenti di "valore"

Un forte investimento sul Premium nell'ultimo triennio ha posto le basi per una continua generazione di valore.

Dopo una fase iniziale propulsiva di investimenti (2.4 miliardi di euro investiti) fra il 2008 ed il 2013, abbiamo previsto per il prossimo quadriennio 2014-2017 un livello di capex inferiore: circa 400 milioni di euro all'anno destinati principalmente al mix.

Pirelli Manufacturing System

Condividiamo in tutto il mondo un unico linguaggio produttivo, esportando eccellenza, conoscenza ed una cultura aziendale partecipativa orientata alla persona.